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颠覆传统掘金新时代,文创商业化的“大聚变”!

 

 

当市场受到网络冲击和总量回调,一股破旧立新的新消费形式出现,继而成为商业地产运用的“调味品”,可以预见的是,粗暴式的开发大潮将被品质商品消费吞噬,逐渐走向“死亡”,取而代之的是时代碰撞下多元文化对主题与创新的诠释。随之,文创商业在中国商业地产市场上引起了广泛的重视。

 

 

 


2019年5月25-26日,交大海外华南中心 | CCUI汉商学院5月课程在深开课。台湾观光工厂教父、肯默设计有限公司总监--黄信彰老师带来2019升级课程——《文化资源商用化》,围绕“文创产业的探索、世界文创案例赏析、体验营销实战谈论”等热点话题,为华南商业零售总裁班的同学们带来为期两天的精彩课程。

 

谈到文化主题商业,就不得不谈到台湾。应该说,台湾是东南亚地区文化主题产业最为发达的地区。经过多年积累,台湾文化创意产业发展取得了显著成绩,培育了众多知名品牌。目前,台湾文创商业涵盖艺术表演、跨界美食、生活美学零售、主题咖啡馆、复合书店、动漫卡通、文创产业园、特色民宿等多个品类。

 


作为深耕台湾文创商业多年的的权威代表,黄信彰老师为大家解读了“向台湾文创学习的五个必要”,以案例深度解析,指明文创商业的应用如何有效提升商业价值,解决场景与流量,制造目的地,突显商业灵魂——文化。

 

亮 点 展 示:
 
 
 
 
  • 消费生活而非产品,不只获得产品满足,更要获得生活方式的最佳解决方案。

  • 情感意义至上:消费者愿意为满足感性需求付出更多代价。

  • 生活情境整合营销:从消费者生活情境出发,塑造一致性品牌体验环境才成功。

  • 创造共同参与:引导消费者情绪抒发,创作灵感并鼓励参与行动改变现状。

 
 
 
 
 
 
 
 

文化体验的建构是品牌增值过程的最佳推力五大体验变化,打造品牌神话:

 

门店剧场化

品牌故事化

生产体验化

行销综艺化

服务云端化

 
 
 
 
 
 
 

    体验营销六大趋势:

 

体验式服务主题化

导入文化创意理念

一站式服务流程设计

强调表演式服务

授权商品化

O2O跨界整合

 
 
 
 

 
 
 
 

文化体验新“四台”:

 

塑造文创观光新样板-展台

打造虚实交融新舞台-舞台

深造人文艺术心讲台-讲台

创造体验经济新纪元-柜台

 
 
 
 

 

 

 如今商业本身的发展已不能跟上时代的变化,单调的商业模式不能满足现在的生活需要,消费者更多的是对精神层面的追求。在这样的背景下,地产商也在赋予自身的商品更多的文化内涵。行业需要跟上时代的步伐,发掘商业地产的资源价值,将文化资源融入商业地产中,做到用文化点亮商业地产,用文化创造更好的商业地产。

 

 

关于本次课程的核心话题,“整合台湾文创价值链的5个必需?”老师也在课程最后给大家作了回答:

 

产:建立产业文创化的认知与共识,进一步推动落实。

销:推广策略与营销模式的虚实结合,不仅限于末端文化元素(视觉/包装)的表现。

人:领导人的相关背景支援以及人才文化底蕴的培育。

发:关注多元资源与研发,让更多专业挖掘生活创意的可能性,完整产业文创化的面貌。

财:将经费预算投入已周全规划的重点计划。 

 

经过两天的课程学习,同学们针对课题发表了自己的见解:

 

周军红同学:有意思比有意义更重要,启发实际工作的应用。

 

李仁斌同学:

1.对于自身工作系统化梳理的必要性;

2.对于行业本质的认知,是一位成熟企业家必须要洞悉的事件;

3.企业发展到一定阶段,无论是经营文化、理论或是商业模式,需要去思考与落实开山立派

 

蒋强同学:文创商用化如何切实落实在我们日常商业运营过程中是接下来工作中需要重点思考的,学习是不断温习的过程,课件拿回家不能让它躺在柜子里睡觉。

 

张宇婷同学:文化资源是有价值的,只是大多数企业没有做好转化与变现,如何跟产业关联,如何跟商业融合,也是目前我们正在做的事情。

 

 

以产品实践品牌使命,以品牌带动产业整体。学习台湾的文创创业,不仅是观察文创业的表面繁华,更重要的是理解是台湾怎样创造整个文创产业的价值链。只有理解透这里的人文地理、政策举措、产品研发、生产制作、消费市场特征等全价值链后,我们才能在本地因地制宜地打造出最适合本地化的文创商业项目。